2000年传统企业触网总结（上）

小淘

　　在整个2000年度，互联网经济泡沫弥漫在业界的恐慌并没有吓退传统企业进军互联网市场的决心，以联想、方正为代表传统IT企业纷纷提出自己向互联网企业转型的计划，TCL、海尔、春兰也先后抛出了自己的E战略，其中TCL触网的决心最大，亿家家网站的开通，表明TCL有意成为涵盖家电消费和内容、服务等大型互联网门户网站。而全国三大券商之一华夏证券在去年10月份开通华夏证券网，旅游业中，国内旅游电子商务网站携程旅行网宣布完成对国内最大订房中心现代运通公司的整体收购。

　　传统企业的触网主要涵盖在传统IT、家电、医药、证券、旅游、房地产、保险、教育、轻工业等行业不管从规模还是从效益来看，传统企业对产业向互联网转型仍然持观望和试探，高投入和低回报是阻碍传统企业向鼠标靠拢的主要原因。

传统IT和家电企业是传统企业进驻互联网的主角

　　纵观去年传统企业触网，传统IT和家电企业占据了大部分舞台，与传统IT与家电企业的大手笔相比，其它行业显得十分乏力。

传统IT和家电企业能够走在其它行业前面向互联网，是因为一方面传统IT和家电企业本身与互联网有着天然的联系。微软已经开始大力推广其完全面向互联网业务的MSN网站与美国在线、雅虎等竞争，另外，微软还抛出了Microsoft.net计划，确认了微软今后的软件提供服务将全部建立在互联网平台的基础上。半导体业巨头英特尔也宣布Intel公司战略转移的计划，即从一个芯片的供应商转向互联网建筑模块供应商。

家电被认为是后PC时代家庭主要接入互联网的终端设备，由于传统IT和家电企业都将为互联网提供硬件或者软件支持，因此在业界主流观点上对互联网持怀疑态度更少一些，而相比其它行业，他们更多是质疑互联网，因为他们离互联网的距离要远些。

　　另一方面在传统IT和家电企业里，信息基础设施比较好，员工比较熟悉计算机和互联网技术，这些恰恰是很多传统企业的劣势，很多国内的中小企业连基本的企业管理都无法实现计算机化，没有技术人员帮助其向互联网转型。国家经贸委的官员说，面对网络提供的种种机会，中国企业只能望网兴叹，因为其自身的信息化水平仍十分落后，许多企业连基本的财务信息管理都没有，采购队伍甚至根本就没有碰过电脑，这样的企业根本无法将信息流、资金流和物流整合统一。

　　另外由于传统IT和家电企业发展已经到了一个比较成熟的阶段，市场竞争十分激烈并且越来越朝微利方向发展，它们在打没完没了价格战的同时希望借助互联网减少成本，从而在这个竞争激烈的行业继续生存下去，危机感是迫使传统IT和家电企业抢先利用互联网改造自己的原因。这一点在家电企业尤为突出，频频的价格战使得国内的家电企业的利润已经见底了，如何提高经营效率，降低生产和流通成本，特别是有效地减少企业规模扩大带来的边际成本的增加，已成为家电企业自身挖潜、提高竞争力的焦点所在。同样，在传统IT的硬件提供商里面，也存在着同样的危机。

　　但有迹象显示，即便是在这些企业中，仍然对互联网抱着试探态度，北大方正研究院肖建国院长表示：方正这么大的企业，当然不能在时机和现实市场都不成熟的情况下孤注一掷，我们的原则是：看不清时可以先等，但一旦出击，进行的必将是一场深刻和革命性的战役。

电子商务是传统企业切入互联网的主要手段

　　目前国内传统企业向互联网转型无外乎两种方式，一种是把自身改造或者新建一个互联网服务提供公司，这大多存在于传统IT企业，如金山的joyo.com网站；联想的FM365，李氏家族的Tom.com；另一种是利用电子商务经营理念全面改造自己的采购、流通、销售体系，如春兰集团的电子商务计划。事实表明，电子商务将成为传统企业进入互联网的叩门砖。

　　在去年2月，通用、福特、克莱斯勒等汽车商结成联盟，组建了全世界最大的汽车零配件采购虚拟市场，预计五年后，该平台交易额将达到3000亿美元，将节省10%左右的采购成本。理论和事实表明，电子商务有助于传统企业减少在采购、产品流通销售、生产管理上的成本，这也是互联网能够渗透到传统企业的原因，互联网说到底还是一种工具，而任何企业最终目的除了利润还是利润，只有互联网能够有助于企业获取更多利润时，传统企业才愿意接纳互联网。

　　目前水泥与鼠标的结合有三种方式，一是.com公司通过合作收购等方式结合传统资源，如携程网对运通公司的收购；二是传统企业把自己业务全面搬上互联网，戴尔是一个典型例子；另外一种是传统企业收购互联网公司。

　　传统企业的优势主要体现在三方面：一是已经有了成熟的产品、技术、经营管理及销售渠道上的长期积累；二是已经形成了一定的客户群和合作伙伴；三是有相当的资源、资金及品牌力量支撑。电子商务之所以成为传统企业切入互联网的主要途径，是因为电子商务能够更好的发挥传统企业这三方面的优势。但在国内，由于配送、信用、在线支付、安全等问题还存在很多隐患，很多传统企业只能浅尝即止，从现在一些宣布自己互联网战略的传统公司来看，电子商务在国内相当一段时间只能广泛存在于厂商之间的采购领域。

　　然而这一领域仍然十分混乱，以家电企业为例，形成了易达世、商路易及海尔、春兰、康佳、TCL等单兵作战的数个网上交易平台。事实上，在一个行业，只能形成唯一一个有效互联网采购平台，可以预见，必然将一个混乱的火并过程最后只有一二个有实力的采购平台存在。

　　新经济给传统企业带来新的挑战

　　至今，仍然有很多人认为，传统企业向互联网转型仅仅就是建一个网站卖自己的东西，认为简单通过互联网发生商业关系就可以称为电子商务。事实上，传统企业E化不仅仅是简单的计算机网络应用，而是利用计算机网络手段全面改造传统的运营方式和经营理念，所以，电子商务不是一种流通渠道，而是一种经营理念，它的核心内容是即时化传递信息，加快资金和资源流转，从而提高企业内部生产、管理、财务、流通等环节的效率。

　　国家信息中心副主任胡晓明发出警告：电子商务在中国想形成规模，10年内不大可能。目前业界主流观点认为，传统产业向电子商务成功转型是应该先建立起信息化平台，然后再从网上采购做起，形成行业联合采购平台，然后逐步完善自己的供应链管理系统、客户关系管理及企业资源管理规划，具备了这些条件才可以甩开手做电子商务。

　　这些对国内大多数传统企业上来说，是根本不可能做到的，它们离新经济还有多远？

　　新经济给传统企业带来恐慌是，如果一旦整个市场开始完全融入互联网，自己的资源将因为准备不足被排除在互联网外，从而被市场被忽视和淘汰。这个担心不是多余的，分析家认为，电子商务可能成为中小企业未来新的贸易保垒，但它们又没有条件以巨额的投入进行电子商务，并且这个市场目前十分不明朗，人们看不到任何回报的希望。

　　有一种务实的观点认为，中小企业当务之急是尽快把企业自身信息化、电子化，而不是花费大量资金去做目前还不成熟的电子商务，一旦条件成熟，一个信息化程度极高的企业是随时能够加入到电子商务环节的。

　　新经济的兴起互联网企业必然占据比现在更为重要的地位，但新经济的主体仍然是传统经济，如果没有大量传统企业和资源的参与，新经济即使繁荣也会是一堆泡沫。值得一提的是，在今年年初的一段时间，有相当数量的上市公司装模作样触网，使自己的股价上涨，但这种上涨是经不住时间的考验，在互联网概念开始因为缺乏传统资源参与而无法赢利受到质疑，这些股票又跌下去了。

可以肯定的是，这些已经或者正在向互联网业务转型的传统企业必然需要更长时间的理念改造，传统企业触网仍然是前途叵测。


2000年传统企业触网一览：

　　2000年1月，由梅林正广和提供经营理念和商业模式、中公网提供技术平台支持的85818.com.cn网站开通

　　2000年3月初，青岛海尔与广东美的在同一天宣布进军电子商务。海尔利用已有的配送、支付网络的优势，合资成立海尔电子商务有限公司，注册资本为1000万元。美的宣布将组建信息产业事业部，投资5至10亿元拓展信息技术及互联网业务的发展。

　　2000年3月12日，春兰集团宣布进军电子商务,斥资10亿元建成两个系统，一个是春兰与全球上万家配套商、经销代理商的B-B系统；另一个是春兰面向全国消费者的B-C系统。

　　2000年3月15日，北大方正集团正式开通“MrBuy明白先生”的B-C电子商务网站。

　　2000年4月1日，三九集团推出“三九健康网”(www.999.com.cn)。

　　2000年4月10日，TCL信息产业集团公司在京宣布以“缔造信息家庭新生活”为主题向因特网拓展。拓展内容涵盖面向家庭消费的因特网门户网站与增值信息服务、因特网接入产品集成和电子商务等，目标是要成为因特网产业的主流厂商。

　　2000年4月18日，联想推出FM365网站。

　　2000年4月24日，清华同方宣布全面启动e-Home“数字家园”建设的推广规划。

　　2000年4月27日，新浪网与TCL、创维、厦华、海信、澳柯玛等14家中国家电知名厂商共建新浪家电商城(mall.sina.com.cn)。

　　2000年5月21日，康佳联合电子商务有限公司由康佳集团、华侨城控股公司及华侨城房地产公司合资组建，各占股本的60%，25%，10%，该公司注册资本3000万元。

　　2000年5月22日，科龙与小天鹅结成战略联盟，共同发起成立电子商务网站e-DAS.COM(易达世)。

　　2000年5月23日，标榜提供“家电行业买方联盟B2B”网上市场的深圳商路易(sinoe1.com)电子商务有限公司宣告成立。

　　2000年6月，实达电脑集团就签约投资一个名为Soyou.com的网站，定位于IDP（Internet Directory Provider），即因特网目录服务商。

　　2000年6月18日，中国嘉德拍卖公司，他们与香港电讯、日本软银共同组建的“嘉德在线”(www.guaweb.com)正式运行。

　　2000年6月22日，硅谷动力与实达电脑宣布，实达电脑全国各地300多家经销商可以利用硅谷动力电子商务平台。

　　2000年8月23日，联想以3537万美元购得赢时通40%的股份，从而成为这家中国最大的财经网站的新主人。

　　2000年9月30日，中国化工信息中心开通了大型垂直型B2B电子商务交易平台，这也是中国化工行业首次拥有的电子商务交易平台。

　　2000年10月初，TCL宣布ejiajia网站开通。

　　2000年10月8日，全国三大券商之一华夏证券宣布华夏证券网(www.csc108.com)开通。

　　2000年10月16日，国内旅游电子商务网站“携程旅行网(www.ctrip.com)”宣布完成对国内最大订房中心现代运通公司的整体收购，这是首起网站对大型传统企业的并购案。

　　2000年11月初，创维集团与德生科技集团实行强强联手，进军电子信息产业，双方商定，共同投资5000万元，创建深圳八润通系统建设有限公司。

　　2000年11月29日，联想与北大附中合作开通了“北大附中远程教育网(www.pkuschool.com)”。

　　2000年12月13日，联想集团宣布投资五千万人民币，和国内著名的英语考试与培训机构北京新东方学校，联手开发网上英语教学，创办新东方教育在线(www.TOL24.com)。

　　2001年1月6日，因重组郑百文而闻名全国的三联集团二级企业三联商社再出惊人之举，三联家电.SHOP365网络店(济南No.1)在济南经十路399号隆重开业，这是全国第一家网、店合一，变虚拟为现实、变现实为虚拟的网络店。（来自 www.enews.com.cn）