闲话“红楼贾府”的经营运作


hftlx/文

  企业的经营运作,从产品的研制、生产、宣传、销售直至获取收益,是一个完整的系统。任何一个环节出了问题,都会导致最终收益受损,无法形成良性循环。“红楼贾府”公司虽然改成股份制上市,在经营运作上却是穿新鞋走老路,并无什么创新。

  首先,从“红楼贾府”公司的生产上看,主要收益来自于农作物耕作,非常单一,而且是最初级的农作物耕作。简单的农作物耕种是靠天吃饭,遇到自然灾害就会损失惨重。而且,当时的社会保障系统不发达,员工完全依附于公司,生、老、病、死都要靠公司,公司负重很大。面对这种现实,公司的决策层并没有开拓新的生产项目,也没有对初级的农作物耕作进行技术升级。对于员工的技术培训、综合素质的提高也是无人过问。整个生产过程,和上市以前没有什么两样。

  第二,从经营、销售这个环节上讲,“红楼贾府”公司虽然在全国各地都有自己的销售网络,买卖商铺,但是都在那里吃老本儿,并无创新之举。只不过是在过年过节时,把收入上缴公司总部而已,至于遇到灾年减产或是销售不旺,如何处理应对却是公司总部的事儿。市场竞争激烈,下属公司不能及时调整经营策略,一切都等公司总部来定夺,早就延误了时间,丧失了机会;而贾府公司的领导人却过分保守地分析了市场情况,认为凭着自己几十年的企业名声,产品肯定会畅销无阻。但是它的产品已经是即将被淘汰的产品,怎能有更大的市场空间。

  第三,从公司的公关和广告宣传上看,也是弊端不小。市场经济条件下的企业公关和广告宣传,都是以宣传公司的品牌形象为中心。可以说,一切宣传,都是为了树立品牌,推广品牌,维护品牌。公司出钱养着芳官、藕官等十多人的戏剧演出队,还有妙玉等寺院僧众。节日庆典,婚丧嫁娶、迎来送往等各种公关礼仪活动全能应付。而贾府公司养着这么多的人,却只不过是为了贾府高层领导的生日Party、节日宴会,或者迎接各级官僚的视察、参观而用的。开支很大,只是撑出一个奢华的门面,毫无实际效益可言。“贾府一顿螃蟹宴,刘姥姥家一年粮”。

  贾府公司的名声虽然世人皆知,但是却很少有人知道贾府公司产品的品牌。就如同人们都知道大庆出石油,可是石油只分号,而没有品牌。不象人家壳牌、美孚,只要一说,不开车的人都知道。

  第四,从贾府公司获取收益情况看,是非常糟糕的。由于前三个环节中每个环节都有问题,导致收益下降。公司收益在下降,可是各种开支却不降反升。原材料价格上涨,劳动力成本增高,职工年龄老化,各种补贴增加,还有宫里太监等样人物的吃拿卡要,贾府公司只能硬撑门面了,哪有能力进行新的投资和产品的更新换代。公司以发行股票融通的资金,看起来很多,但被各项开支一分,就所剩无几了。

  上市之前,公司的种种矛盾和弊端还都被公司的光环所掩盖,上市之后,关注的人越来越多,公司的真实状况也逐渐暴露于世人眼前。贾府公司内部的有识之士虽然是最先感受到危机,比如像宝玉、黛玉、探春等。

  星星还是那个星星,月亮还是那个月亮。“红楼贾府”公司的上市,只不过是在公司文件名后加了一个股份公司的后缀,另存了一个文件名而已。贾府公司的旧经营方式适应不了市场经济的的新要求,反而“大有大的难出”,“内囊却也尽不上来了”,泰坦尼克号也并没有因为豪华而就能避免冰山之难。

 

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