依专家来看，这正是亚马逊所面临的挑战，这也许是它走出目前的资本困境的唯一办法。可以看到，事实上，亚马逊无疑是网络上最好的以及最富创新精神的在线购物网站。现在每一家B2C网站都在和亚马逊进行比较，但几乎没有可以向其挑战的。

　　为什么不将这些专门的技术集中起来并且出售呢？简单地说，让我们把亚马逊当作一家软件公司！这样不但可以帮助它发掘新的和不同的收入来源，而且它具有许多可以在软件授权交易中成为基础技术平台的专利。

　　可能吗？

　　如果考虑一下这样的发展将对亚马逊的财政以及这家公司的资产结构产生的影响。取出最新季度的业绩报告，让我们以亚马逊的销售额能迅速增长到1.5亿美元的假定开始。

　　现在，让我们为亚马逊增加大约4千5百万美元的最近季度的收入和大约1．5亿美元的最近12个月的收入。虽然这些钱还不足以支付运行的费用甚至还相差很多，但是它确实可以产生重大的影响。

　　它不但可以产生重大的影响，而且如果我们设想这些收入是继续发展急需的资金补充，那么它可以产生相当大的益处。也许差不多25%的利润将依赖于你怎样分配在网站和软件公司之间所需的发展费用。

　　很明显，像这样的一次对商业模型的改进将对公司倍受困扰的资产结构起非常重大的影响。更进一步来说将取决于亚马逊怎样看待它未来的发展行动，它也许将产生更多的但可以忽略的费用以改善将来的现金流动量。

　　想像一下将要由亚马逊的能力所产生的市场能量，亚马逊可以对所有最成功的B2C商业网站产生起一个模范带头作用，每个人将具有相同的one-click检验技术，所有站点将具有"Page I Made"特色以及所有站点将具有一个非常类似的导航路径，这样一来将使实际的购买交易比今天的无数构思要更为简单实用的多。

　　这也将使亚马逊在B2C领域成为具有微软式的市场影响力。只要它推进这样的示例，建立起市场影响力，它自己的收入，整个工业领域都将得到好处，它也将改善对公司的评价。

　　最初大多数人对zShop的概念感到不知所措，但是这对于亚马逊来说可能甚至是一个更好的途径，因为它是一个更好的商业模型，而且作为一家领先的电子商务网站来说可以创造一个盈利的机会。这也是一个充分利用它的专利资产的最有效的方法。

　　好主意？

　　很明显关于它的商业策略，亚马逊有许多可以采用的优秀建议。然而，这并不是说亚马逊应该照做。如果这家公司希望取得成功的话，它还有许多重大的问题需要被决定。

除了自己进行销售，或者也许亚马逊能授权给一些非常成功的销售商，比如IBM或者Oracle。事实是亚马逊所创造的许多价值不仅仅是关于e-tailing。这家公司确实是最好的以及最有才能的软件开发商之一。

　　这篇文章的目的是要说明这家公司的所有价值的东西，特别是当你看到许许多多的可变债务即将到期时。