泡沫之后的泡沫

ethinker

　　研究中国的IT业发展历程会发现一些很有意思的轨迹，那就是跟从美国泡沫之后的泡沫。从PORTAL到B2C到B2B，再到电子商务，到现在的IDC，无一不是跟着美国的大气球把中国的小气球吹大吹破，吹破了一个没关系，再吹下一个。这不禁让人想起《大话西游》中猪八戒口中哼唱的那支小调：“吹气球，吹个大气球……”。中国的电子商务大会已经举办了五届了，每一届都是在认真地总结前一个破灭的泡沫的同时再从大洋彼岸那边搬过另一个来吹，去年是VERTICAL和MARKETPLACE，今年是IDC和传统企业E化，明年可能是IT咨询。按照这样的轨迹走下去，不禁让人担忧哪一天才可以摸到中国电子商务的脉络呢？即使有一天找对路了，这样的亦步亦趋的路有可能赶超欧美吗？的确，中国的网络业者是越来越务实了，然而这种务实却是被动地被资本市场的闷棍棒打回来的。

　　传统大型企业成为今天中国电子商务舞台的当红主角是缘于这样一个普遍认同的观点：电子商务，电子是手段 、工具，商务是核心，应该是商务支配手段，而商务运作是传统大企业的擅长。从“眼球黄金论”到“网络工具论”的确是一大进步，然而这次的归位到位了吗？这个观点本身无可厚非，但要用此观点来指导实践，就会衍生出很多问题：传统商务如何支配陌生的现代手段；不具备这种支配能力的中小企业是否只能对电子商务敬而远之；网络所能产生的作用只是提高传统业务的效率吗？ 显然，互联网工具论对IT企业的反省和重新定位无疑是一剂好药（因为他们以前根本不承认自己有病），但对于中国的电子商务应用推广却不是一把利刃。屠龙刀是把好刀，但舞得动的没有几人，要傲视武林，还是要靠《九阳真经》。中国的IT服务商目前还是卖刀的多，传授刀法的少。